به گزارش روابط عمومی سازمان بسیج مهندسین صنعت و معدن استان فارس، مفهوم عارضه یابی برای اولین بار در سال ۱۳۸۰ در صنعت نفت ایران به منظور نگهداری و تعمیرات از تجهیزات نفتی به کار گرفته شد.
عارضه یابی سازمانی فرآیند جمع آوری داده ها جهت مشخص کردن وضعیت فعلی سازمان برای استفاده مدیران و مشاوران سازمان در جهت بهینه سازی سازمان و مشخص کردن مسیر درست حرکت و ارائه راه حلهایی برای رفع مشکلات موجود میباشد.
آنچه در اینجا حائز اهمیت است شناسایی عواملی است که باعث نرسیدن به بیشترین بهره برداری از ظرفیت ها و توان موجود می باشد و در ادامه تلاش برای ارائه یک راه حل عملی و اجرایی که بتواند مشکلات را برطرف نماید.
عارضه یابی در فرایند یک کارگاه و یا شرکت صنعتی می تواند در بخش های مختلف و از جهات مختلف مورد تحقیق و بررسی قرار گیرد از جمله:
1.عوامل انسانی
2.عوامل تکنولوژیکی
3.دانش روز
4.دستگاه ها و سیستم های کنترل کیفی
5.تدابیر علمی و عملی برای کم کردن ضایعات یا استفاده مفید از آنها پس از ایجاد

انتهای پیام/